9. April 2026 · San Jose · 13 Experience ReportsApril 9, 2026 · San Jose · 13 Experience Reports
Die größte Leadership-Challenge der letzten 100 Jahre. Agentische KI wird DevOps um den Faktor 100 übertreffen — in Disruption wie in Chance.The greatest leadership challenge of the last 100 years. Agentic AI will surpass DevOps by a factor of 100 — in disruption as much as in opportunity.
Führungskräfte brauchen eigene Agenten-Erfahrung. Verhaltensänderung kommt nicht durch Direktiven allein. (Rauser, Willard, Majors)Leaders need hands-on agent experience. Behavioral change doesn't come from directives alone. (Rauser, Willard, Majors)
Schnellere Code-Generierung schafft neue Engpässe in Review, Deployment, Testing und Verwaltung. (Zach, Majors, Jones)Faster code generation creates new bottlenecks in review, deployment, testing, and administration. (Zach, Majors, Jones)
2–3 Personen schlagen große Teams. Jeder Engineer wird zum Director of Development. (Matthew, A. Jones, M. Jones)2–3 people outperform large teams. Every engineer becomes a director of development. (Matthew, A. Jones, M. Jones)
Token-Verbrauch, PR-Metriken, Reifegrade — ohne Metriken keine Steuerung. (Savard, Willard, A. Jones)Token consumption, PR metrics, maturity levels — you can't steer what you don't measure. (Savard, Willard, A. Jones)
Formale Verifikation, versionierte DBs, Audit-Logs sind keine Nice-to-Haves sondern Pflicht. (Meijer, Yegge)Formal verification, versioned DBs, audit logs are not nice-to-haves but mandatory. (Meijer, Yegge)
Die Technologie ist bereit. Menschen, Prozesse und Strukturen sind der limitierende Faktor. (Alle)The technology is ready. People, processes, and organizational structures are the limiting factor. (Everyone)
"Wir stehen vor der größten Leadership-Challenge der letzten 100 Jahre." DevOps war der Trailer — agentische KI wird mindestens 100× größer und disruptiver."The greatest leadership challenge of the last 100 years." DevOps was the trailer — agentic AI will be at least 100× more disruptive.
Every engineer is a director of development — maybe we should call it 'no dev'. — Adrian Cockcroft
Führungsdirektive als Katalysator: Jeder Teamleiter muss in 3 Monaten ein Agenten-Feature bauen. 85% zeigten messbare Verhaltensänderung.Leadership directive as catalyst: every team lead must build an agent feature in 3 months. 85% showed measurable behavioral change.
Ideen sind die neue Währung im Agenten-Zeitalter. Kreativität und Ideenfindung werden zum primären Wettbewerbsvorteil.Ideas are the new currency in the age of agents. Creativity and idea generation become the primary competitive advantage.
Unternehmensweite KI-Transformation ohne vordefinierten Fahrplan. "Wir wurden alle gleichzeitig neugestartet." Kollektives Lernen als Kernstrategie.Enterprise-wide AI transformation at John Deere without a predefined roadmap. "We were all rebooted at the same time." Collective learning as core strategy.
Legacy-Code-Modernisierung mit KI: 66.000 Zeilen React überarbeitet. Die Autonomie-Falle und warum Bottlenecks sich verschieben aber nie verschwinden.Legacy code modernization with AI: 66,000 lines of React. The autonomy trap and why bottlenecks shift but never disappear.
KI liefert nur gute Ergebnisse wenn die Absicht klar und gut definiert ist. Die Denkarbeit vor der Umsetzung bleibt unverzichtbar.AI only delivers good results when intent is clear and well-defined. The thinking work before execution remains indispensable.
Skeptischer CEO hat einen Vibe-Coding-Moment und begreift: KI entfesselt Kreativität statt sie zu ersetzen. Die CEO-Rolle muss sich fundamental ändern.Skeptical CEO has a vibe-coding moment and realizes: AI unleashes creativity rather than replacing it. The CEO role must fundamentally change.
Die Frage ist nicht: wie senken wir Kosten? Sondern: haben wir genug Ideen für alles was wir jetzt tun können?The question is not: how do we cut costs? But: do we have enough ideas for everything we can now do?
Gas City als Agenten-Orchestrierungs-SDK in 17 Tagen. SaaS transformiert sich, nicht stirbt. Die nächsten 12–18 Monate werden sehr hart.Gas City as an agent orchestration SDK in 17 days. SaaS transforms, not dies. The next 12–18 months will be very hard.
"Bestäuber": Ihr seid hier, um Erkenntnisse in eure Organisationen zu tragen — nicht nur um zuzuhören."Pollinators": you are here to carry insights back into your organizations — not just to listen.
Von Experimentation zu Autonomy: 6-Stufen-Reifemodell, 50 AI Champions und was passiert wenn PRs explodieren — und die ethische Frage dahinter.From experimentation to autonomy: 6-level maturity model, 50 AI Champions, and what happens when PRs explode — and the ethical question behind it.
Agenten sind gefährlich bis bewiesen sicher. "Schuldig bis unschuldig bewiesen." Formale Verifikation mit SMT-Solvern als einziger vertretbarer Ansatz.Agents are dangerous until proven safe. "Guilty until proven innocent." Formal verification with SMT solvers as the only defensible approach.
Menschen behandeln wir nach "unschuldig bis bewiesen schuldig". Bei Agenten muss das Gegenteil gelten. Aktion ist blockiert bis Sicherheit bewiesen ist.We treat humans as "innocent until proven guilty". For agents it must be the reverse. Action is blocked until safety is proven.
Softwarewartung, Vertrauen durch Zeit und warum KI-Skepsis legitimen Raum braucht. Software vom heiligen Relikt zum Cache.Software maintenance, trust through time, and why AI skepticism needs legitimate space. Software from sacred relic to cache.
Führungskräfte müssen KI selbst ausprobieren bevor sie es mandatieren. Fehlgeleitete Zwangsmaßnahmen demotivieren nachhaltig.Leaders must try AI themselves before mandating it. Misguided coercive measures sustainably demotivate.
"Sam" — der Disney-KI-Agent. KI wie Elektrizität. Wie man die Disney-Magie schützt während man sie mit KI amplifiziert. 10× Mehrwert als Ziel."Sam" — Disney's AI agent. AI like electricity. How to protect Disney magic while amplifying it with AI. 10× value as the target.
KI wie Elektrizität — wird irgendwann von allen genutzt ohne Überzeugungsarbeit. Das ist das Ziel, nicht das Mittel.AI like electricity — at some point everyone uses it without needing convincing. That's the goal, not the means.
Was messbar passiert wenn man 200 Ingenieure in einen KI-Workshop steckt — mit echter Kontrollgruppe und Token-Metriken.What measurably happens when you put 200 engineers through an AI workshop — with a real control group and token metrics.
Alle Mitarbeiter zum Pflicht-Hackathon. Ergebnis-basierte Verträge als Innovationstreiber. Und der drohende Inference Crunch als strategisches Risiko.All employees to mandatory hackathon. Outcome-based contracts as innovation driver. And the looming Inference Crunch as strategic risk.
Wir werden nicht für Stunden bezahlt — nur für erzielte Kundenergebnisse. Das verändert alles an unserer Innovationsdynamik.We don't get paid for hours — only for achieved customer outcomes. That changes everything about our innovation dynamic.
100 Legacy-SaaS-Systeme ersetzt, täglich deployen, Teams auf max. 3 Personen. Compliance als Wettbewerbsvorteil, nicht als Bremse.100 legacy SaaS systems replaced, daily deploys, teams capped at 3 people. Compliance as competitive advantage, not a brake.
"Shift Compliance Left" — HIPAA und FedRAMP-R2 sind keine Bremse, sondern unser wichtigster Wettbewerbsvorteil in regulierten Märkten."Shift Compliance Left" — HIPAA and FedRAMP-R2 are not a brake, they're our most important competitive advantage in regulated markets.